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Manual de cargos y funciones de una empresa de servicios

Manual de cargos y funciones de una empresa de servicios

En el siguiente manual de responsabilidades perfiles y cargos de la empresa SERVICER LTDA encontraremos las referencias necesarias para la seleccion, formacion y evaluacion del talento humano, haciendo una descripcion del perfil requerido para cada cargo y las funciones principales, las cuales seran

 

 

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Una vez que se cree un cargo nuevo, se lleve a cabo una reorganizacion de Dependencias o las funciones de los cargos cambien en relacion con las descripciones que aparecen en el Manual, las Dependencias que requieran los cambios, lo solicitaran oportunamente y por MANUAL DE DESCRIPCION DE CARGOS, FUNCIONES Y PERFILES POR COMPETENCIAS AGOSTO de 2012 . 2 objeto y funciones del Servicio. Titulo Profesional Universitario de una carrera de a lo menos diez semestres, (Asistente Social, Abogado, Ingeniero Comercial, Ingeniero Civil Industrial, manual de funciones, procesos, procedimientos 1 "diseNo de la estructura organizacional, manual de funciones, procedimientos y analisis de riesgos para la empresa a & l ingenierIa y servicios ltda" carolina rendon huertas diego alejandro garcia caballos universidad tecnolOgica de pereIra facultad de ingenieria industrial pereIra 2007 Para asegurar el cumplimiento de las funciones establecidas en el presente Manual de Organizacion y Funciones, cada encargado de unidad organica debera indicar al personal a su , por escrito y en forma detallada, las funciones que le corresponden de acuerdo al especifico que desempena. 2.5. descripcion y analisis de cargos , el manual de funciones y la curva salarial( de la gerencia de mantenimiento). Para darle via al proyecto se tuvieron en cuenta elementos claves de investigacion: descripcion y analisis de cargos, observaciones directas y entrevistas personales. Por esta via se determinaron perfiles ocupacionales y El presente Manual de Cargos Institucional es el resultado de una de las fases del estudio realizado por Recursos Humanos para implementar la estructura organizativa aprobada

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